深化体制机制改革 激发全员创新活力

  【浪潮集团高质量发展之改革篇】

  “科改示范行动”是国家针对科技型企业开展的一项国企改革专项工程,旨在打造一批改革样板和自主创新尖兵。浪潮集团作为2020年全国首批“科改示范企业”,按时完成了2020-2022年度改革任务, 并相继在国务院国资委2021年、2022年组织的全国“科改示范企业”专项评估中获评“标杆”等级。近两年来,浪潮集团始终坚持市场化改革和提升自主创新能力,以深化体制机制改革激发全员创新活力,全面推动集团高质量发展。

  改革成效初显,涌现澎湃发展动能

  改革的深入推进有力促进了企业经济运行提质增效。浪潮集团近两年营业收入、利润总额复合增长率分别为15%、43%;2022年度营业收入、利润总额均实现20%以上增长,延续了去年以来的高速增长态势。

  科技创新成果不断涌现。2022年,浪潮集团研发投入增长38%,新增2个国家级平台、17个省级平台;新增有效专利4757件,增长83.4%;新增国家以上标准22项,突破关键技术47项,省级以上科学技术奖项10余;同时,新增国家级专精特新“小巨人”企业1个、省级瞪羚企业4个、省级专精特新企业3个和科技型中小企业22个。此外,浪潮AI团队刷新世界纪录,位列自动驾驶nuScenes竞赛目标检测第一名,浪潮云ICP平台在ARM架构下性能达到全球第一,研制全球最大规模人工智能巨量模型“源1.0”,并登顶中文语言能力评测基准CUGE榜首。

  三项制度改革做深做实。近年来,浪潮健全市场化选人用人机制,实行更加市场化的薪酬,根据现有的管理办法,浪潮二级企业负责人薪酬最高能相差20倍,真正打破了薪酬待遇的天花板,充分激发和释放了活力动力。在浪潮集团,干部能上能下、员工能进能出成为常态,逐步优化干部队伍年龄和专业结构,2022年以来管理人员不胜任退出、末等调整率达9%,干部竞争上岗率达48%。出台员工绩效管理办法,分类建立体现不同职业、不同岗位、不同层次人才特点的考核机制,实现绩效考核100%覆盖,出台市场化薪酬实施办法,基于业绩考核和激励水平双对标原则,全面实行市场化薪酬。

  企业竞争力不断提升。科技创新成果有效转化为现实生产力,浪潮集团位于中国软件和信息技术服务综合竞争力百强企业12位、中国电子信息竞争力前百家企业第15位,浪潮服务器市场占有率自2021年第二季度至今稳居全球第二、中国第一,大型集团管理软件市场占有率全国第一,浪潮存储装机容量全球前三、中国第一,浪潮云洲工业互联网平台连续4年入选国家级双跨工业互联网平台。

  顶层设计引领,全面激发创新活力

  浪潮集团成立由集团一把手挂帅的工作专班,层层压实改革责任,按月监督跟进各指标工作进展,定期组织全面自查,确保各项任务有序推进。同时自我加压,将建设创新平台、完成核心技术项目等重大任务纳入考核,一把手签署“军令状”,考核不达标,主要负责同志和工作专班的薪酬绩效将受到影响,加大改革的内生动力。

  重奖科技创新功臣。出台评优奖励管理办法,对科研成果获得科技进步奖的企业最高奖励300万元,对在科研创新平台等建设上取得重大成绩的企业奖励100万元;设立星锐奖,对获得集团“星锐之星”奖项的研发人员,每人奖励50万元;拿出2000万元奖励优秀的标准专利团队和个人;成立浪潮科创中心,出台员工创新创业管理办法,对员工创业给予平台、资金、专家等支持并授权使用浪潮品牌。

  强化企业管理创新。加强层级管理,2020年以来清理注销权属企业100余户,管理层级压缩至三级,法人层级减少三级,全面完成“两非”“两资”及“僵尸”企业处置任务,推动集团瘦身健体,主责主业更加聚焦;实施组织机构改革,优化整合相关资源新设浪潮智慧科技、数字山东等多个二三级企业,响应国家经济发展战略,助力山东数字强省建设;加大授权放权力度,将一定规模以下的投资、注销事项授权给二级企业,以利于让听到炮声、看见炮火的人更好地指挥战斗;开展差异化考核,出台分类考核实施办法,根据二级企业功能定位差异化设定考核指标及考核权重,增加个性化指标,提高考核的针对性与有效性。

  切实加强党的建设。切实加强党的建设。规范基层组织建设,实现党组织全覆盖;出台第一议题学习制度等30余项制度规范,不断提升党支部规范化水平;做好发展党员工作,注重在研发技术骨干、高知识群体中发展党员,2020年以来发展党员474名;出台过硬党支部评审工作方案、党支部评星定级实施方案,组织开展过硬党支部质效评估和过程检查,2个党支部获评省属企业过硬党支部示范点,四星级以上党支部占比超75%;修订党建工作千分制考核办法,将生产经营指标得分与党建责任制考核得分直接挂钩,推进党建工作与生产经营有效联动。

  迈出更大步伐,勇当自主创新尖兵

  2022年,国务院国资委对“科改示范企业”进行扩围、调整,浪潮集团再次入选。根据浪潮集团2022~2025年“科改示范行动”改革方案制定的目标任务,浪潮坚持目标导向,盯紧目标任务,高质量完成好改革任务,持续提升集团的经营实力和科技创新能力。

  加强产业生态建设。作为山东省新一代信息技术产业链“链主”企业,浪潮集团已围绕云计算装备、云服务、工业互联网、新基建等产业链先后组建了13个产业子联盟,充分发挥龙头引领作用,带动产业链上下游共同发展。未来,浪潮将持续通过组建产业联盟,联合上下游企业开展联合攻关、课题研究等方式,畅通产业循环,优化产业链、供应链,带动民营企业、中小企业共同发展。

  未来,浪潮将在科技创新、深化改革、管理创新、数字技术推广应用、加强党的建设上迈出更大步伐,在完善公司治理、市场化选人用人、强化激励约束、提升自主创新能力等方面不断探索创新、取得突破,打造国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵,助力企业高质量发展。

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